創(chuàng)新堅守 吹響“工人先鋒號”

進入公司不到兩年，馬文龍被破格提拔為新成立的精工分廠數(shù)控二班班長。在他的帶領(lǐng)下，這支成員平均年齡30歲出頭的隊伍形成了執(zhí)行與監(jiān)督“嚴(yán)”、工作與自查“細”、面對事故“穩(wěn)”、解決問題“準(zhǔn)”、班組內(nèi)部“幫”的“嚴(yán)細穩(wěn)準(zhǔn)幫”五字準(zhǔn)則，成立剛剛5年，就已經(jīng)先后榮獲省國防科技工業(yè)和安徽省“工人先鋒號”。

在D063B產(chǎn)品彈體的機械加工中，由于該彈體是沖擠壓出來的毛坯，加工時跳動大，導(dǎo)致車基準(zhǔn)工序刀片消耗非常大。馬文龍帶領(lǐng)班組成員從加工程序、工裝夾具以及加工刀具上入手，最終確定以刀片角度為突破口，通過定制專用刀桿實現(xiàn)了八個刀刃全部利用，使以前的舊刀片變廢為寶，為公司節(jié)約了近12萬元的刀具成本。在公司民品領(lǐng)域，班組承擔(dān)了大多數(shù)產(chǎn)品的機械加工任務(wù)，同時在民品科研加工中也能獨當(dāng)一面。在2018年的生產(chǎn)過程中，他帶領(lǐng)班組共解決了十多項技術(shù)難題，比如數(shù)控車床上碗狀產(chǎn)品的加工、蝶形產(chǎn)品的加工、薄壁加工和加工中心上錐孔加工、銑螺紋加工、曲面凹凸臺加工、文字加工等，創(chuàng)造了實實在在的經(jīng)濟效益。

育才攻堅 建強勞模工作室

2019年，安徽省國防科技工業(yè)辦公室授牌“馬文龍勞模創(chuàng)新工作室”。馬文龍全力投入到工作室的創(chuàng)建之中，把帶出一支技能人才隊伍當(dāng)成工作室最重要的突破口。除了傳授技能以外，他以身作則為工作室成員樹立崗位成才理念，帶領(lǐng)他們在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過主動參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新積累寶貴經(jīng)驗。工作室成員王志華現(xiàn)在是加工中心、數(shù)控車、線切割技能的多面手，多次代表公司參加各級技能大賽并取得優(yōu)異成績，李舒晴、任言壘的加工中心編程技術(shù)也手到擒來，劉志杰的數(shù)控車削鐵如泥技術(shù)也是大家公認(rèn)的數(shù)控“刀客”......

如今，工作室已在公司精工、鑄造領(lǐng)域的攻堅上大顯身手。鑄造分廠模具常有損耗，外修周期長、費用高，工作室圍繞這一問題開展了鑄造模具返修和制作相關(guān)工作，先后完成了萬達通用墊板模具、2c5墊板模具、247外套模具、尚馳底座、Y1鐵墊板模等二十多副模具的修理工作，為分公司節(jié)約模具維修成本20余萬元。其間，馬文龍還帶領(lǐng)工作室成員自主設(shè)計加工了潘得路墊片模具，從原本的直接澆筑改為熱芯盒工藝，解決了產(chǎn)品脫模困難、飛邊大的問題，墊片產(chǎn)出率在原先的基礎(chǔ)上提高了四倍，合格率提高了三倍。

從一名普通的數(shù)控操作工到班組長、再到工作室的主理人，馬文龍在不斷前進的道路上始終秉持著堅守崗位的責(zé)任意識、敢想敢干的團隊理念和傾囊相授的奉獻精神，在日復(fù)一日、久久為功的過程中一步步成為技能人才的楷模，當(dāng)好神劍發(fā)展的先鋒。