紅星機電2016年度QC活動成效明顯
發(fā)布日期: 2017-05-12
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從發(fā)布情況看，今年各單位開展的QC小組活動，不論系統(tǒng)性、實效性，還是成果的創(chuàng)新性，都比往年有較大提升。比如：計量檢驗部成立“428產(chǎn)品驗收QC小組”，通過改進優(yōu)化該產(chǎn)品測時系統(tǒng)，使驗收測時采集率由50%提高到98%，大幅提高了工作效率，降低了驗收成本和勞動強度，全年可為公司節(jié)約成本7萬元左右；三分廠“電火工品QC小組”大膽創(chuàng)新，對一臺報廢5年的設(shè)備進行修復(fù)，變廢為寶，通過設(shè)計工裝、輔具，經(jīng)過2次PDCA循環(huán)，先后解決了插針無法直接與下電極連接、橋絲無法放到深槽內(nèi)焊接、電爆管殼體無法固定在上電極下方等難題，順利確保了科研產(chǎn)品495項目研制進程，還為公司節(jié)省購買專用設(shè)備資金20余萬元。
發(fā)布過程中，各小組成員緊緊圍繞QC活動程序要求，充分應(yīng)用排列圖、直方圖、頭腦風(fēng)暴法、樹圖、流程圖等統(tǒng)計工具和方法，以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，充分展現(xiàn)了公司職工創(chuàng)新、創(chuàng)效熱情，進一步激發(fā)了廣大職工參與企業(yè)質(zhì)量管理的積極性。
