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方圓機電召開降本增效啟動會

發布日期: 2015-05-13 被閱讀: 來源:
    降本增效,是公司加強成本管理的一項基礎工作。根據集團公司年初提出開展“管理效益年”活動的要求,方圓機電公司領導高度重視,結合實際,認真部署,成立了活動領導組,并由財務部牽頭,加強過程中的監督管理。
  方圓機電公司“管理效益年”活動自三月份啟動以來,各單位、各部門積極行動,根據本單位、本部門的實際情況,確定了降本增效的項目、內容、方案、實現的目標。在4月18日召開的“降本增效” 發布會上,結合崗位,各單位、各部門對要實現的降本增效的目標進行了現場發布講解。涉及的方面有改進零部件加工方法,降低廢品率;加強檢驗、質量的過程控制,降低零部件的不合格品率和廢品率;開展”QC“小組質量改進等活動,提高產品質量和效能;原、輔材料實行比價采購,降低采購成本;監督檢查各單位水、電、氣的使用情況,加強能源管控;在產品研制過程中盡可能地符合標準化,降低成本控制;核算各單位辦公用品申領數量,降低小車油料消耗;加強二級核算,降低生產成本等。
  會上,裴兵總經理指出,公司要圍繞“降本增效”這個中心,要增效,首先要降耗,能降耗就意味著增效。要加強日常監督檢查,要把降本增效做好。這是一種責任,這種責任意識必須層層傳遞下去,只有員工上下責任意識、大局意識增強了,我們才能有更好的效益,各項管理工作才能不斷贏得主動。就如何做好降本增效工作,裴總經理提出要求,一是做好宣傳,開辟專欄,刊登降本增效簡訊,把廣大員工的思想和行動統一到降本增效、從我做起上來;二是各單位根據制定的目標和實施方案,扎實開展,層層推進;三是加大力度,強化監督考核,牽頭單位要加強檢查,將“降本增效”指標完成情況作為年終評先的重要依據之一,切實將降本增效活動抓得扎實,抓出成效。
  
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