高申保董事長就貫徹落實這次培訓會議精神，提了三點意見：一是強化政治引領，匯聚強大發展力量。長城軍工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，聚焦影響國有控股上市公司高質量發展的短板弱項，分類施策、精準發力，推動長城軍工內強質地、外塑形象，爭做資本市場主業突出、優強發展、治理完善、誠信經營的表率。二是提高信披質量，提升上市公司透明度。各子公司及各部門要進一步優化完善與長城軍工的溝通傳導機制，做好重大信息常態化內部報送工作，助力長城軍工依法依規真實、準確、完整、及時、公平地披露信息，向市場傳遞簡明清晰、通俗易懂的價值資訊；同時，將保密管理有效納入信息披露體系，提高依法治密水平，嚴防失泄密事件；第三，應確保信息披露的公平性。各級董監高等“關鍵少數”應嚴格遵守信披規則，不得透露公司內幕信息及敏感信息，時刻保持敬畏之心，謹言慎行。三是借助資本市場，提高核心競爭力。長城軍工要自我加壓，奮勇爭先，著力做好 “三個提升”：首先是“使命與地位”的提升。要堅決履行好強軍首責，搶抓戰略重組的契機，全面融入中國兵器裝備集團的產業鏈、供應鏈、創新鏈和價值鏈，扛起“百億級軍工”建設的重任，鞏固提升行業地位；其次是“質量與效益”的提升。要深入推進提質增效專項行動，全力以赴提質擴量增收，持續加強重點軍品市場拓展，持續推進民品產業結構調整，持續提升精益管理和全員勞動生產率水平，全面實現“質量和效益”的提升；第三是“品牌與形象”的提升。要堅持創新驅動，增強核心競爭力，在自主創新、轉型發展、品牌提升、責任建設等方面奮起直追，鑄就涉軍上市公司高科技、高水平、高信譽的良好形象，擎起國有控股上市公司高質量發展的旗幟。

   高申保董事長指出，“大干二季度，實現雙過半”已進入倒計時，廣大黨員干部要始終保持“時時放心不下”的高度自覺，知責于心、擔責于身、履責于行，扎實奮進，大干快上，必須咬定目標，狠抓落實，確保實現“時間過半任務過半”的雙過半目標，奪取疫情防控和“生產經營”雙勝利。

    此次培訓是長城軍工上市以來開展的培訓層級最高、培訓范圍最廣、培訓人數最多的一次資本市場專業培訓，得到了廣大學員的普遍好評。大家紛紛表示，本次培訓內容豐富、針對性強，授課老師理論水平高、實踐能力強，所學知識對今后工作很有助益，將以此次培訓為契機，持之以恒加強資本市場知識學習，歸位盡責、勤勉履職，為新時代國防建設和經濟建設作出新的更大貢獻，以長城軍工高質量發展成效迎接黨的二十大勝利召開。

    長城軍工董監高，本部全體人員，各子公司董監高及相關部門負責人參會。