提質增效在行動 ①
方圓機電:安全保障 提質增效
每年夏季,除草防火是方圓機電公司總裝分廠的一項重要安全工作,由于廠區面積大,建筑物復雜,除草工作量極大。為節約費用,方圓機電公司組織機關第二黨支部、生產保障黨支部和總裝分廠黨支部聯合開展義務除草黨日活動,一周內主動參加人員達400余人次。截至5月20日,首輪除草工作已經完成,該項活動節約外包除草費用近10萬元。
自集團公司“提質增效”專項行動和“大干二季度,實現雙過半”活動開展以來,方圓機電公司黨委聚焦安全生產,分別召開了安全工作專題研討會、專題安委會,提出了“提質增效,安全保障”活動。
近期氣溫不斷升高,為切實防范各類生產安全事故發生,開展安全隱患排查4次,完成相關整改33項。重點完成了火工生產區消防雨淋改造、301危險品周轉庫房防雷改造、噴漆廢氣處理改造及可燃氣體報警系統、生產監控系統改造升級、機加區天然氣鍋爐低氮燃燒安全改造項等10余項安全基礎設施技術改造工程建設,并獲得省軍民融合引導資金60萬元的資金支持,公司安全生產本質水平大幅提升。
紅星機電:小改造 從點滴做起
紅星機電公司七分廠藥劑生產需要保持真空干燥,制藥生產線有兩臺旋片式真空泵,運行時須水冷降溫。小改造前一直采用自來水直排式的冷卻方法,自來水的消耗量較大,造成大量浪費。為節省開支,紅星機電公司七分廠增加冷卻水槽和循環泵,將冷卻方式改為循環水冷卻,減少自來水使用量,達到降本目的。
通過測算,自來水直排式冷卻每分鐘消耗14.5L水,真空泵每天運行6次,每次13分鐘,改進后每年節約用水約1500噸,節約資金近6000元。雖然成本降低并不多,但利用已有資源做出有益的改造就是一個進步,同時培養了職工降本增效的主動意識,小進步必將積累成一個大進步。