2022年4月29日上午，公司董事長高申保赴東風機電公司開展首場大接訪，本次大接訪是深入貫徹落實“全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會”精神和省國資委黨委有關部署的重要舉措，是切實為職工群眾辦實事的重要途徑，是公司新一屆領導班子直面矛盾問題、暢通民意渠道、增強企業凝聚力向心力的重要體現。

本次大接訪工作，董事長高申保高度重視，親自掛帥，靠前指揮。公司黨群工作部協調組織有關部門開展接訪前準備工作。接訪過程中，東風機電公司干部職工暢所欲言，圍繞企業改革發展、經營管理、職工群眾利益等方面提出問題和訴求8項，公司有關職能部門負責人逐一給予解答。

高申保總經理現場辦公，指出大家提出的問題站位高，具有共性和戰略性。要求各級領導要深入一線調查研究，查準問題、找準癥結，分類解決，既要量力而行、更要盡力而為。要求黨群工作部就相關問題進一步歸納整理，會同有關部門制定具體措施，嚴格落實信訪工作“四項機制”。舉一反三，實行專班專人管理，依法依規辦理信訪訴求事項，按照清單化、閉環式要求，責任到人，限期落實，強力推進。

最后，高申保強調：一要準確把握當前形勢，切實增強緊迫感和責任感。世界局勢動蕩不安，國內疫情散發多發，一些突發因素超出預期，新的下行壓力進一步加大，公司經營形勢較為嚴峻，完成年度目標任務艱巨，公司各級要全面貫徹落實一季度經濟分析運行會八項重點工作。思想上高度重視。克服疫情心態和慣性思維，堅定信心和決心，樹牢“今日再遲也是早，明日再早也是晚”的緊迫感和“一日無為三日難安”的使命感。行動上高度自覺。堅持結果導向，緊盯目標進度，系統謀劃，精心組織，真抓實干，開源節流、用好用足國家政策，建立健全考核激勵機制。措施上全面到位。加強宣傳“提質增效”力度，掀起“大干二季度、實現雙過半”熱潮，凝聚全員共識，大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的軍工精神，激發廣大職工干事創業熱情，以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。二要壓緊壓實責任，嚴格落實信訪工作要求。將信訪工作納入企業領導班子和領導人員年度黨建考核和述職評議內容，切實做到維穩工作與企業經營同部署、同安排、同落實、同考核，推動落實企業黨委主體責任和黨組織書記第一責任人責任，推動落實領導干部帶頭下訪接訪、閱批群眾來信、領銜包案、接待群眾來訪制度，推動落實解決職工群眾切身利益的信訪問題解決，推動形成黨建引領、共建共治信訪工作有效機制。三要強化宗旨意識，進一步轉變工作作風。信訪是衡量領導干部作風的試金石。要堅定“發展為了群眾、發展依靠群眾、發展成果與職工共享”的理念，常態化開展大接訪和“我為職工辦實事”。建立“接訪即辦”機制，主動認領共性問題、集中問題和難點問題，做實做細群眾工作，以“將心比心的態度、馬上就辦的速度、辦就辦好的力度”，用真心、動真情、下真力，把群眾呼聲反映好、信訪事項處理好、合法權益維護好。

公司副董事長蔣宗明主持接訪會議，有關部門負責人、東風機電公司部分領導班子成員和有關人員參加大接訪。