10月11日下午，公司在紅星機(jī)電召開生產(chǎn)安全調(diào)度會，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作完成情況，分析存在的不足，研判面臨的形勢，明確四季度重點(diǎn)工作要求。

公司總經(jīng)理何勇主持會議，并總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對四季度工作做出部署。1-9月份，面對內(nèi)外部諸多因素影響，集團(tuán)公司主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況與序時(shí)進(jìn)度還存在較大差距，四季度時(shí)間緊、任務(wù)重，齊心協(xié)力抓好四方面工作：一是全力保障生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施。生產(chǎn)系統(tǒng)要統(tǒng)籌調(diào)度、倒排計(jì)劃，明確分工、節(jié)點(diǎn)和獎(jiǎng)懲措施，市場、技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門要協(xié)同發(fā)力、共同推進(jìn)，保證年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是立足當(dāng)前，放眼未來。提前謀劃明年的任務(wù)訂單、生產(chǎn)安排及配套件供應(yīng)。三是加大安全管控力度。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，尤其要嚴(yán)格現(xiàn)場定員定量管控，提高安全巡查頻次，加大隱患排查治理力度。四是加快生產(chǎn)線自動化改造進(jìn)度。提前調(diào)研、科學(xué)實(shí)施，保證改造效果。

會議要求，各單位務(wù)必高度重視生產(chǎn)安全工作， 要以年度目標(biāo)為導(dǎo)向，決戰(zhàn)四季度，沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。