公司召開辦公室業務工作會
發布日期: 2019-11-13
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各單位分別匯報了“三會”制度制定及管理、經營招待費使用及預算執行、公文管理、公車管理等業務工作情況。公司辦公室負責人楊琳就進一步規范辦公室管理，結合日常工作存在問題以及持續鞏固巡視整改成果等方面提出了改進建議和具體工作要求。
董事長王本河指出，辦公室系統人員要充分發揮職能、發揮作用，努力做到“四好”：一要辦好會務。積極溝通，統籌協調，提前做好會前、會中、會后各項工作，少開會、開短會，盡量控制會議時間，提高會議質量。嚴格執行黨委會、董事會、辦公會議事規則，對“三重一大”決策事項及涉及職工切實利益的重大問題，嚴格執行黨委會前置程序；二要搞好服務。辦公室管理人員服務意識要強，要吃透上情、了解下情，積極主動服務，努力做到不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，爭取讓領導放心、讓員工滿意；三要當好參謀。多關注上級有關文件和會議精神，多深入基層了解情況，多收集各部門各單位各類有價值的信息，及時梳理反饋，為領導科學決策提供依據；四要管好業務。敢抓敢管，敢于得罪人，嚴控招待費支出，加強公車管理，盡可能做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，努力降低企業運營成本。
張勝作總結講話。他希望辦公室系統人員要認真領會落實王本河董事長提出的“四好”要求，既要協調各方又要服務上下，努力做到三點：一要在“專”中提素質增效能。多樣化學習、多角度思考、多崗位鍛煉，不斷提升專業能力；二要在“忙”中找規律抓統籌。講原則守規矩，講創新求突破，系統思考、超前謀劃，確保各項工作協同推進；三要在“嚴”中轉作風樹形象。講政治顧大局，講風格甘奉獻，淡看個人榮辱進退，一心干好本職工作，為推動公司高質量發展作出新的更大的貢獻。
